隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，中小企業(yè)的數(shù)量也在增加，對(duì)品牌形象的重視程度也越來越高。而VI設(shè)計(jì)是對(duì)品牌形象塑造有著至關(guān)重要的作用的一項(xiàng)任務(wù)。然而作為中小企業(yè)，如何在控制費(fèi)用的前提下完成VI設(shè)計(jì)成了眾多企業(yè)面臨的問題。本文將從四個(gè)方面詳細(xì)闡述如何控制中小企業(yè)VI設(shè)計(jì)的費(fèi)用，幫助讀者解決實(shí)際問題。
VI設(shè)計(jì)的費(fèi)用控制首先要從預(yù)算制定開始。在完成VI設(shè)計(jì)之前，企業(yè)需要提前制定一份VI設(shè)計(jì)預(yù)算，包括設(shè)計(jì)師費(fèi)用、印刷費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用等等方面的花費(fèi)。預(yù)算的制定需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況，將預(yù)算定位在可控制的范圍之內(nèi)，不要過于追求完美，超出預(yù)算范圍，導(dǎo)致不必要的財(cái)務(wù)壓力。
其次，預(yù)算制定也需注意核心需求的明確，并針對(duì)那些設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)提出具體的設(shè)計(jì)要求，這將有利于減少費(fèi)用在未必必要的地方的使用。定制方案一定要明確具體要求，在可控的范圍內(nèi)完成品牌形象的升級(jí)。
最后，通過對(duì)預(yù)算的預(yù)估，預(yù)留出一定的浮動(dòng)空間，以備不時(shí)之需。這樣做不僅不會(huì)對(duì)企業(yè)造成財(cái)務(wù)壓力，也能更好地滿足企業(yè)在VI設(shè)計(jì)過程中的特殊需求。
在制定VI設(shè)計(jì)預(yù)算方案期間，設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格也應(yīng)該加入考慮。中小企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索、咨詢行業(yè)專業(yè)人士等多種方式，了解VI設(shè)計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格情況，掌握一些基本的設(shè)計(jì)價(jià)格參考知識(shí)，以便更好地控制設(shè)計(jì)費(fèi)用的支出。
在了解市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，中小企業(yè)還可以選擇一些價(jià)格適中，規(guī)模適中的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)協(xié)助完成VI設(shè)計(jì)。將設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)選擇范圍定在成本相對(duì)低廉的、專業(yè)能力相對(duì)較強(qiáng)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。通過合理地選購(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，以更合理的成本完成企業(yè)VI設(shè)計(jì)任務(wù)。
在初步VI設(shè)計(jì)方案完成后，中小企業(yè)可以組織內(nèi)部人員進(jìn)行評(píng)估并提出意見和建議，從而對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。在通過內(nèi)部評(píng)估發(fā)現(xiàn)價(jià)格較高的設(shè)計(jì)方案時(shí)，也可以通過與設(shè)計(jì)師溝通進(jìn)行調(diào)整。這種做法看似簡(jiǎn)單，但仍然需要盡量避免讓初步定制的方案產(chǎn)生過大的影響而失去預(yù)期目標(biāo)。
此外，中小企業(yè)在調(diào)整設(shè)計(jì)方案時(shí)，也要充分考慮實(shí)際運(yùn)用情況。針對(duì)企業(yè)自身需求和實(shí)際情況，合理控制設(shè)計(jì)元素和設(shè)計(jì)難度，避免因設(shè)計(jì)復(fù)雜度“過度設(shè)計(jì)”而加重設(shè)計(jì)成本。
在完成VI設(shè)計(jì)任務(wù)后，中小企業(yè)需要在升級(jí)后的品牌形象上進(jìn)行維護(hù)，這將需要花費(fèi)一定的費(fèi)用。而中小企業(yè)的資源相對(duì)較為有限，所以VI設(shè)計(jì)后維護(hù)費(fèi)用也應(yīng)該考慮在制定預(yù)算方案的時(shí)段。除此之外，也要在VI設(shè)計(jì)的整個(gè)過程中考慮避免過多追求設(shè)計(jì)的升級(jí)，從而減少后續(xù)的維護(hù)成本。可以使用一些在線設(shè)計(jì)工具，例如Canva等，這些工具可以幫助企業(yè)以較少的費(fèi)用解決一些簡(jiǎn)單的VI設(shè)計(jì)問題。
通過提前制定預(yù)算、充分了解設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格以及調(diào)整設(shè)計(jì)方案來控制中小企業(yè)VI設(shè)計(jì)費(fèi)用的支出。而對(duì)于隨后的VI設(shè)計(jì)維護(hù)成本，中小企業(yè)可以通過自己的努力減少升級(jí)造成的維護(hù)成本。
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