本文主要介紹了品牌戰(zhàn)略顧問指南，如何全面提升品牌價(jià)值。文章從品牌定義、品牌價(jià)值提升、品牌傳播三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，還提供了相關(guān)實(shí)例，幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌是一個(gè)公司或產(chǎn)品的商業(yè)特征，是客戶對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)的印象和認(rèn)知。品牌策略應(yīng)該滿足品牌形象塑造、品牌開發(fā)和品牌價(jià)值提升三個(gè)方面的需求。在品牌定位和品牌形象塑造時(shí)，企業(yè)需要根據(jù)目標(biāo)群體和資源狀況選擇不同的推廣渠道和形式。品牌文化、品牌形象設(shè)計(jì)、品牌口號(hào)等因素是影響品牌定位的關(guān)鍵因素。
針對(duì)品牌不同時(shí)間段、不同市場(chǎng)環(huán)境下的訴求和需求不同，有必要對(duì)品牌進(jìn)行定期維護(hù)和升級(jí)，創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，保持品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
例如，摩拜單車就在品牌發(fā)展初期提出了“讓自行車不再是交通工具，而是生活方式”的理念，與大眾化自行車品牌進(jìn)行差異化定位。經(jīng)過長時(shí)間的市場(chǎng)占有和學(xué)習(xí)后，摩拜調(diào)整了業(yè)務(wù)目標(biāo)，將目光放在智能出行領(lǐng)域，并積極探索新能源車領(lǐng)域，繼續(xù)拓展其品牌的價(jià)值與影響。
品牌價(jià)值提升需要多個(gè)方面的配合：產(chǎn)品、廣告、渠道、服務(wù)等。具體而言，品牌價(jià)值提升應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
1. 挖掘產(chǎn)品特性，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)需求的契合度。推出新品也是提升品牌價(jià)值的重要手段。
2. 打造品牌廣告和形象活動(dòng)，提高品牌知名度。在品牌廣告制作中，需要關(guān)注目標(biāo)群體的需求和心理狀態(tài)，并根據(jù)其習(xí)慣選擇不同的宣傳途徑。
3. 建設(shè)品牌服務(wù)體系，注重用戶體驗(yàn)，充分挖掘品牌的人性化內(nèi)涵。不斷提高服務(wù)水平，讓客戶享受到頂尖的產(chǎn)品和服務(wù)，增加客戶黏性。
例如，蘋果公司一直堅(jiān)持高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及獨(dú)特的品牌形象策略，在市場(chǎng)上建立了強(qiáng)大的品牌形象。這也是蘋果內(nèi)部一直追求的價(jià)值觀。同樣，高端品牌路易威登(LV)也堅(jiān)守品牌初衷，以制作手工制作皮具商品和紅色經(jīng)典盒子為品牌核心，產(chǎn)生如今的千億品牌形象。
品牌傳播策略涵蓋媒介投入、宣傳方案制定、推廣活動(dòng)等，主要目的是以最低的成本實(shí)現(xiàn)最高的品牌推廣效果。以下是品牌傳播的核心策略：
1. 選擇適宜的傳播媒介：需要結(jié)合品牌特點(diǎn)和目標(biāo)受眾，以及品牌價(jià)值傳遞，選擇多元化的傳播渠道，如網(wǎng)絡(luò)媒體、電視廣告、戶外媒體、線上廣告等。
2. 充分利用網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，采用運(yùn)營推廣的方式，建立品牌和客戶之間的溝通橋梁。品牌在社交網(wǎng)絡(luò)上的推廣效果十分可觀，也是目前很多大品牌長期投入的方式。
3. 針對(duì)特定用戶需求和興趣愛好，采用精準(zhǔn)投放廣告的方式。市場(chǎng)分析中，各階層、各行業(yè)、各領(lǐng)域的用戶需求不同，需要精準(zhǔn)地進(jìn)行廣告投放，讓品牌被它們的目標(biāo)用戶所接受和認(rèn)可。
例如，榮耀9x的宣傳策略聚焦年輕人。針對(duì)年輕人頻繁使用手機(jī)的習(xí)慣，榮耀9X植入大容量電池、多任務(wù)處理器等誘人的特性來實(shí)現(xiàn)年輕人的需求。并且，它的宣傳語是“智能全屏，越看越美”，調(diào)性十分年輕活潑，色調(diào)鮮明，也是針對(duì)年輕人的口味所做的設(shè)計(jì)。
總結(jié)：
品牌戰(zhàn)略是企業(yè)長期發(fā)展中的關(guān)鍵性部分。具體而言，品牌定位、品牌價(jià)值提升和品牌傳播是品牌戰(zhàn)略不可或缺的三部分。如何建立好品牌特色、提升品牌水平、并且掌握好品牌傳播策略是市場(chǎng)化的一種關(guān)鍵投資行為。針對(duì)中小企業(yè)，可先從其核心技術(shù)/能力、企業(yè)資源和品牌優(yōu)勢(shì)三方面入手，制定適合自己實(shí)際情況的品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占有更多的市場(chǎng)份額。
介紹完“品牌戰(zhàn)略顧問”，下面是UCI深圳logo設(shè)計(jì)公司案例分享：
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本文關(guān)鍵詞：品牌戰(zhàn)略顧問
