默克制藥標志設計升級

德國制藥巨頭默克在 2015 年推出了一套新的標識系統，這讓很多人感到困惑。這一概念背后的公司 FutureBrand 的靈感來自“顯微鏡下無限迷人的世界”。宣布新標志的新聞稿接著說：“受這個生動世界的啟發，FutureBrand 創造了一個由各種元素組成的生態系統：醒目的顏色、富有表現力的細胞、充滿活力的線條和體驗式的宏生物，這些元素可以結合起來，以慶祝默克的想象力……所有這些都與一種既技術又有機的字體結合在一起，讓默克能夠講述有史以來最豐富多彩的故事。”讓一家制藥公司能夠講述更多彩的故事的想法很大膽。而且大多數顏色本身都很新鮮和令人振奮。但組成新默克字標的自定義字體對于制藥品牌來說有點太有創意和難以捉摸。

西門子醫療

另一個關于醫療品牌重塑的禁忌示例是，全球醫療集團西門子犯下了 21 世紀最臭名昭著的品牌重塑失誤。當然，該品牌在 2016 年放棄了長期使用的名稱西門子醫療，將公司更名為西門子醫療，這完全是出于好意。“Healthineers”這個發明詞旨在喚起人們幫助他人獲得健康的形象。先驅、工程師、志愿者——他們都是令人印象深刻和鼓舞人心的人物。當然，將“健康”與它們的共同后綴結合起來只能產生同樣令人印象深刻和鼓舞人心的概念，對吧？事實證明，這個名字聽起來更像是反烏托邦主題公園員工的稱呼。

Quest Diagnostics 的字母標志

在 2015 年重新設計其標志后，Quest Diagnostics 收到了對其為新字標選擇的字體的積極評價。然而，當談到隨之而來的重新設計的字母標志時，批評者就不那么客氣了。雖然舊的 Quest Diagnostics 字母標志（一個過于繁瑣的事物，試圖將日出插圖和字母“Q”塞進一個狹窄的橢圓形）早就該更新了，但新版本并沒有證明有多強大。在內部漸變、Q 的內部和外部邊界以及字母標志本身的邊界之間，有不少于四個圓形，被 Q 的尖尾切斷。由此產生的效果令人眼花繚亂且不平衡——而且不是以一種好的方式。

凱特林健康中心放棄“網絡”

簡化通常是醫療保健品牌重塑的主要目標之一，消除“網絡”等不必要的詞語是一個很好的開始，正如凱特林健康中心（一家服務于俄亥俄州西部的基于信仰的非營利組織）在更名為凱特林健康中心時所意識到的那樣。與醫療保健品牌重塑通常的情況一樣，名稱更改是全系統品牌轉型的一部分，更新了網絡名稱、醫院名稱和標志。正如凱特林健康中心首席執行官弗雷德·曼丘爾所說：“過去的一年表明，我們真正團結起來更加強大，這種轉變向我們的社區表明，我們是一個團結的凱特林健康中心——致力于做到最好，幫助我們的患者做到最好。”

Partners HealthCare System 更名為 Mass General Brigham

作為馬薩諸塞州最大的醫療系統，Partners HealthCare System 將自身更名為 Mass General Brigham，以便更緊密地與“世界知名學術醫療中心”的品牌保持一致：麻省總醫院和布萊根婦女醫院。品牌重塑在研究的基礎上總是最有效的，Mass General 也不例外。官員表示，這一變化是基于患者和員工的反饋以及廣泛的市場研究。“Partners HealthCare 這個名字已經為我們的組織服務了 25 年，并幫助我們成為如今強大的系統，但我們正在推進品牌重塑，以更好地表達我們為患者提供的服務，并更緊密地反映我們系統的愿景，”Partners HealthCare 總裁兼首席執行官 Anne Klibanski 醫學博士說道。

基督復臨安息日會醫療系統更名為 AdventHealth

作為美國最大的基于信仰的醫療系統之一，基督復臨安息日會醫療系統更名為 AdventHealth，這不僅僅是改變了組織及其設施的名稱。它標志著一種文化轉變，將消費者置于醫療服務的最前沿。“醫療保健最困難的事情之一是，人們難以駕馭系統來獲得所需的護理，這導致護理方面的差距，”AdventHealth 總裁兼首席執行官 Terry Shaw 說道。“現在，當一個人在我們的網絡中從一個護理階段轉到另一個護理階段時，他們知道他們正在一個連接的系統中過渡，因為這些設施使用相同的名稱。我們還親自參與護理導航過程，因此我們會指導消費者并與消費者密切合作，幫助他們在整個護理過程中獲得更無縫的體驗。”